Il Global Attractiveness Index (Indice Globale di Attrattività) misura il potenziale di attrazione di 144 Paesi. In testa rimangono Stati Uniti, Germania, Cina, Giappone e Singapore. L’Italia ha guadagnato una posizione, arrivando al 16esimo posto per attrattività
L’ Indice Globale di Attrattività, il Global Attractiveness Index (Gai), rappresenta la capacità di una nazione di attirare e trattenere talenti, capitali e asset (know how, tecnologie, ecc.), favorendo il consolidamento e la nascita di attività produttive e stimolando processi di sviluppo economico e sociale.
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Indice Globale di Attrattività The European House Ambrosetti
La gestione dell’immagine-Paese “pro-business” e il posizionamento nelle classifiche internazionali della competitività sono questioni centrali per lo sviluppo e la crescita di un territorio. Ad oggi, molti Paesi tra i più dinamici e competitivi hanno messo a punto precise strategie di comunicazione.
Sulla base di queste riflessioni, nel 2016 The European House – Ambrosetti, insieme ad Abb, Toyota Material Handling Europe e Unilever, ha lanciato il Global Attractiveness Index (Gai) con l’obiettivo di rendere disponibile ai decision maker italiani e internazionali un indice-Paese innovativo e attendibile, in grado di offrire una fotografia rappresentativa dell’ attrattività e sostenibilità dei Paesi e, conseguentemente, fornire indicazioni affidabili a supporto delle scelte di sistema.
Il Gai mappa 144 economie nel mondo, restituendo un ranking complessivo strutturato sull’attrattività, dinamicità e sostenibilità in termini comparativi e relativi.
Come si misura l’ Indice Globale di Attrattività
L’attrattività è la combinazione di elementi “hard” (infrastrutture, patrimonio produttivo) e “soft” (risorse umane, tessuto sociale) che caratterizzano un territorio e della qualità ed efficienza delle relazioni e delle strutture organizzative che legano tali elementi e li fanno funzionare.
Per l’elaborazione del Global Attractiveness Index è stata adottata una chiave di lettura economica, con una focalizzazione sui relativi Kpi riconducibili a due dimensioni di attrattività : interna, intesa come capacità di trattenere soggetti già presenti sul territorio; esterna, cioè in grado di attrarre risorse da fuori.
Indice Globale di Attrattività principi
Il Global Attractiveness Index (Indice Globale di Attrattività) è derivato da un modello analitico multidimensionale.
È composto da un Indice di Posizionamento (IP), che misura il livello di attrattività su quattro attributi: apertura, innovazione, efficienza e dotazione. A integrazione, un Indice di Dinamicità (ID) e un Indice di Sostenibilità (IS), misurano rispettivamente la variazione del livello di attrattività nel breve periodo (ultimi tre anni) e quanto il posizionamento di un dato territorio sia effettivamente sostenibile in termini economici, sociali e ambientali.
Il Rapporto nel 2017 è giunto alla seconda edizione. La classifica non è molto diversa rispetto al 2016. In testa rimangono Stati Uniti, Germania, Cina, Giappone e Singapore. L’Italia ha guadagnato una posizione, arrivando al 16esimo posto.
Indice Globale di Attrattività: la classifica
| Global Attractiveness Index | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | Paese | punteggio 2017 |
| 1 | 1 | Stati Uniti | 100 |
| 2 | 2 | Germania | 92.5 |
| 3 | 4 | Cina | 88.2 |
| 4 | 3 | Giappone | 87.3 |
| 5 | 5 | Singaèpre | 81.9 |
| 6 | 7 | Canada | 80.7 |
| 7 | 8 | Francia | 80.4 |
| 8 | 6 | Regno Unito | 80.3 |
| 9 | 9 | Olanda | 73.8 |
| 10 | 10 | Corea del Sud | 73.5 |
| 11 | 11 | Australia | 71.8 |
| 12 | 12 | Svizzera | 70.9 |
| 13 | 13 | Hong Kong | 69.3 |
| 14 | 14 | Austria | 65.7 |
| 15 | 15 | Belgio | 64.2 |
| 16 | 17 | Italia | 62.2 |
| 17 | 16 | Irlanda | 61.8 |
| 18 | 18 | Danimarca | 59.9 |
| 19 | 19 | Svezia | 59.5 |
| 20 | 21 | Lussemburgo | 58.2 |
| 21 | 23 | Islanda | 57.7 |
| 22 | 20 | Nuova Zelanda | 57.3 |
| 23 | 24 | Rep. Ceca | 56.7 |
| 24 | 22 | Norvegia | 56.6 |
| 25 | 25 | Spagna | 56.3 |
Francesco Marino
Giornalista esperto di tecnologia, da oltre 20 anni si occupa di innovazione, mondo digitale, hardware, software e social. È stato direttore editoriale della rivista scientifica Newton e ha lavorato per 11 anni al Gruppo Sole 24 Ore. È il fondatore e direttore responsabile di Digitalic
